Da mesma forma que um casamento de duas pessoas, ambos com o signo de Áries e com ascendente em Capricórnio, as Fusões e Aquisições de empresas geram diversas zonas de atritos entre as empresas envolvidas... e o ERP certamente é um assunto que o "casal" tem que discutir na relação. Vamos manter ERP diferentes nas empresas? Vamos manter o ERP melhor e ampliar o seu uso? Qual é o ERP melhor neste caso? Vamos trocar por outro ERP completamente diferente? Nenhuma decisão relacionada ao ERP é tranquila e quando você junta o fato de serem empresas diferentes, com culturas diferentes e num clima de grandes atritos e incertezas isso potencializa ainda mais o "frio na espinha" da equipe encarregada da decisão. Vamos falar um pouco sobre as possibilidades: 01) Empresa média/grande com um bom ERP implantado compra empresa menor com um ERP mediano. Esse é o melhor dos mundos, porque a ordem natural é a substituição do ERP da empresa que foi comprada, onde pouca ou nenhuma ...

Sou Mauro Oliveira, consultor, professor e escritor sobre o tema ERP e quero convidá-lo a participar ativamente do meu blog. Nele você vai ter um ambiente constante de desenvolvimento de ideias sobre o tema ERP e tudo que o cerca. Seja você um cliente/usuário de ERP, profissional de TI, professor/aluno de Informática ou de Administração de Empresas ou um profissional da área de ERP. TODOS OS DIAS VOCÊ VAI SER CONVIDADO A PENSAR SOBRE ERP!!! Neste momento, tenho duas colunas: ERP em Gotas e o Café com ERP . Já venho escrevendo estas colunas há muito tempo e agora estou colocando num novo formato de blog. Já no lançamento tenho 100 postagens do ERP em Gotas e 05 postagens do Café com ERP. O ERP em Gotas será postado diariamente de segunda à sextas-feira (exceto nos feriados nacionais) e tem como objetivo tratar um tema de ERP sempre incentivando visões para os Fornecedores de ERP, Processos de Seleção de ERP, Processos de Implantação/Reimplantação de ERP e/ou Process...

A história é mais ou menos essa: um gestor ou um dos donos de uma empresa decidi que vai implantar um ERP na sua empresa e começa, imediatamente, a buscar informações sobre os fornecedores que atendam na sua região geográfica, empresas do mesmo porte e se possível, do mesmo segmento de negócio.  Encontra umas 5 a 7 empresas, agenda uma reunião/apresentação com cada uma delas, pede um orçamento prévio a todas que se reuniu, nivela alguns conceitos com as pessoas da empresa que participaram das reuniões/apresentações, escolhem duas ou três empresas e começam uma guerra de preços entre elas.  Depois de ter conseguido um maravilhoso acordo/desconto, esse gestor fecha o contrato com a empresa vencedora e começa o projeto. Essa história lhe parece familiar? Ela até soa bem para você, certo? Mas vamos um pouco mais fundo e ver alguns detalhes... sempre os detalhes... que podem fazer uma grande diferença. Quando o gestor da empresa começa o processo de recrutamento e seleção do f...

Qual é o sentido da vida? Essa pergunta sempre consumiu muito tempo e energia da maior parte das pessoas em todos os tempos da humanidade, e existe uma linha de pensamento que fala que a vida só passa a ter sentido se deixarmos mensagens significativas para as pessoas (escreva um livro), se retribuirmos ao mundo a permissão dada para passearmos por aqui (plante uma árvore) e se deixarmos uma continuidade da nossa existência (tenha um filho)... eu apenas quero complementar essa visão com a idéia de que devemos passar por momentos únicos de superação... podia ser qualquer coisa significativa para exemplificar isso, mas cá entre nós, implantar um ERP é um belo exemplo. Momentos únicos de superação! Para quem já participou de um projeto de ERP tem uma idéia do que eu quero dizer. Agora, quem participou de projetos de ERP bem sucedidos, mesmo com restrições extremas de recursos, com altos riscos e/ou com muita complexidade técnica-administrativa, sabe muito bem o que estou dizendo. M...

Todos que participam de projetos de ERP ficam imaginando uma melodia parecida com a colocada no título desta postagem. Alguns parecem até que conseguem escutar a voz de Elba Ramalho cantando-a. No fundo, todos nós queremos estar lá, no nosso "aconchego", na nossa zona de conforto. Isso não significa que desejamos o marasmo... para um general, um campo de batalha pode ser a sua zona de conforto, pois, é o local onde ele domina a situação, onde ele dedicou tempo e energia para conseguir as competências necessárias para atuar. Uma empresa, em geral, vive a dinâmica do seu segmento de negócio associada à dinâmica colocada pela sua cultura, mas, exceto em raros momentos, as pessoas trabalham dentro da sua zona de conforto regularmente, o que propicia a base para uma operação controlada. Neste momento, algum gestor (ou grupo de gestores) tomou a decisão de trocar o ERP da empresa.  As pessoas passam a ter que enfrentar os desafios do dia a dia com as atividades extras ...

Quando você comprou o shampoo que está no seu banheiro tenho certeza que você nunca parou para pensar no quanto os ERP das empresas envolvidas na criação, fabricação, distribuição e venda estão embutidos nele... mas vamos fazer isso agora. O Marketing, analisando as tendências de mercado e/ou fazendo pesquisas de mercado descobriu uma oportunidade para colocar um shampoo, e isso foi possível devido a milhares de registros de mercados, captados de várias fontes e tratados de várias formas, bem como as análises e dados das pesquisas feitas em campo, foram disponibilizados no ecossistema do ERP, que apoiou os processos de tomada de decisão de produzir o shampoo. O Desenvolvimento Galênico (que faz o shampoo) e o Desenvolvimento de Embalagem, associados ao setor de Assuntos Regulatórios fazem um conjunto de testes em lotes-piloto, mockups (modelos) de produtos acabados, desenhos e especificações de materiais e processos e uma validação apurada com base nas regras da ANVISA com o obje...