Num desses dias chuvosos nas terras gaúchas, parei para refletir sobre a minha gestão e como revitalizá-la. Comecei o redesenho, vi formas completamente novas de trabalho e percebi novas necessidades que passei a ter. Coloquei tudo no papel (ok, arquivo eletrônico) e vi que, apesar da minha complexidade de trabalho ter aumentado nesses últimos tempos (o meu último redesenho foi há +/- 1 ano) a ferramenta que estou utilizando, que é uma ferramenta de trabalho colaborativo ( eGroupware ) e não um ERP, está cumprindo muito bem o seu papel na minha gestão básica (a minha gestão financeira faço em outra ferramenta). Com isso, eu consegui confirmar uma conclusão que já tenho há tempos na minha cabeça: um bom ERP ajuda, mas o essencial é você ter muita, mas muita criatividade no seu uso e saber exatamente os pontos de gestão que são importantes. Palavras-chave: Modelos de Gestão Pontos de Aprendizado: Fornecedor de ERP a) Mapeie as competências da sua equipe e promova um plano de...