Numa visão econômica simplória sobre Produtividade, podemos descrevê-la como sendo “fazendo mais com menos recursos”... isso é de conhecimento comum e todo mundo consegue perceber, mas, precisamos ampliar este conceito. Produtividade também é “fazendo muito mais com mais recursos”, “fazendo mais com os mesmos recursos” e “fazendo menos com muito menos recursos”. Sem contar que também podemos colocar na conta das ações produtivas o “deixar de fazer algo desnecessário”, “tornar algo desnecessário”, “fazer as coisas certas”, “fazer as coisas no momento certo” e “ter flexibilidade para fazer as coisas”. Quando implantamos um ERP numa empresa sem qualquer sistematização informatizada ou precariamente informatizada, sempre temos ganhos de produtividade, mas nem sempre esse ganho é percebido ou totalmente aproveitado. É muito comum encontrarmos gestores de empresas que reclamam pois acham que foram enganados pelos vendedores do ERP, porque depois da implantação do ERP eles tiver...

Alguém ou algumas pessoas investiram tempo e energia para construir uma aplicação em que você pudesse consultar conteúdos específicos. Eles dedicaram mais tempo e energia para documentar todos os processos do ERP e até conceitos em alguns casos, ficam constantemente monitorando as mudanças no sistema e as refletem nos conteúdos.... tudo isso para que você pudesse estar bem amparado numa necessidade.... e na hora que essa necessidade chega, você e a grande maioria dos usuários de sistemas não usam este recurso. Help do sistema, ferramenta abandonada!!! Se ela tivesse vida certamente seria um ser deprimido, ficaria o tempo todo pensando no por que de ser ignorada dessa forma. Será que sou de difícil entendimento? Eles não conseguem achar o conteúdo que querem? Sou feio? Como o Help não tem vida, as softhouses assumem as suas "dores" e tentam responder as perguntas feitas, afinal, são essas pessoas (os usuários do ERP) que são o motivo de tanto esforço. Por q...

Se você tem um problema de DNA (Data de Nascimento Avançada) igual a mim, vai se lembrar da época quando os processamentos de grandes/médias rotinas eram feitos em horários marcados, demoravam horas (às vezes até o dia inteiro) e tinham que ser muito bem justificados para ocorrer, pois era um grande investimento.  Nessa mesma época, você ficava satisfeito se uma mudança de tela ocorresse em +/- 6 segundos.... você realmente achava que era bom.... nossa, que nostalgia!!! Hoje em dia, vemos médios/grandes processamentos não ultrapassando 20 minutos e ficamos muito frustrados com telas que mudam em 3 segundos. Ai você me pergunta: por que eu devo investir o meu tempo e energia para aumentar ainda mais a velocidade processual do meu ERP? Resposta: porque as contas mudaram e essa velocidade extra é importante. Vamos pensar um pouco. No passado uma empresa com 100 funcionários tinha 10 pessoas utilizando o ERP e os médios/grandes processamentos (rodada de MRPII, folha ...