ERP EM GOTAS: Bambu japonês e os ERP

Ao falar sobre o planejamento das atividades de um projeto de ERP eu costumo mencionar a comparação do plantio do bambu japonês com os outros tipos de bambus. Os bambus, em geral, têm o seu corte com +/- 8 metros e acontece depois de 3 anos do plantio, sendo que no primeiro ano pode-se vê-los com +/-2 metros, no segundo ano com +/- 5 metros. Já o bambu japonês, nos dois primeiros anos cresce quase nada para cima e sim cria fortes raízes e no terceiro ano chega há +/- 12 metros de altura... da mesma forma, podemos afirmar que mesmo vendo pouco “crescimento” em um primeiro momento de um projeto de ERP, você deve investir muito na sua “raiz” (pré-projeto), porque nela é que teremos todo o apoio para o desenvolvimento de um bom projeto.
Palavras-chave: Implantação de ERP
Pontos de Aprendizado:
Fornecedor de ERP
a) Revise a sua metodologia de implantação do ERP e veja se as suas ações no pré-projeto são as melhores possíveis.
b) Seu cliente sabe implantar um ERP? O que você está fazendo para ajudá-lo?
Cliente de ERP (em Seleção)
a) Os pontos relacionados ao pré-projeto do ERP estão sendo levados em consideração no processo de seleção do fornecedor de ERP? De que forma?
Cliente de ERP (em Implantação/Reimplantação)
a) O planejamento do pré-projeto do ERP foi concebido com as melhores práticas do mercado?
b) O tempo e os recursos alocados no pré-projeto são satisfatórios?

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